这两天，拼多多上了热搜，成为财经头条。

11月28日，拼多多交出一份超过市场预期的成绩单：2023年三季度，营收688亿元，同比增94%；经营利润167亿元，同比增60%。前三季度，营收、经营利润同比增速分别为75%、71%。

在这个消息的刺激下，当天美股开盘后，拼多多一度涨超4%，市值到达1921亿美元，一度超越阿里巴巴，成为美股市值最大的中概股。

这个消息引发了广泛的关注。连马云都罕见地在其内网上回应了，祝贺pdd过去几年的决策，执行和努力。并且认为阿里巴巴要变，要加油。

阿里巴巴人原来看不起的“砍一刀”，变成了老大。有点令人刮目相看。

1、拼多多超越阿里和京东，并非偶然。

2023年，拼多多的业绩牛得大家都不相信。

根据有关财务数据的比较，2023年前三季度，拼多多员工人均创收1222万元，是同期京东的7倍，是阿里的4倍；人均经营利润是京东的55倍，是阿里的6倍。

2、拼多多的员工只有1.3万人，京东有55万，阿里巴巴有22万人，拼多多何以能脱颖而出？

不得不说的是，拼多多的内部激励机制厉害。

拼多多以薪酬高、工作时间长闻名。网上盛传拼多多员工上班是“11116”，从上午11点干到晚上11点，每周上6天。遇上电商大促等关键节点，员工可能需要“上13天班休1天”。

3、竞争激烈的电商平台，已经有阿里巴巴和京东两个巨头。起步较晚的拼多多一直被质疑，能否生存下来。

拼多多采用的“低价+补贴”抢市场、烧钱营销提高用户感知度的方法，也一度令人感觉拼多多“山寨”产品多，质量难保证。

然而，几年过去，拼多多不但活下去了，而且业绩还爆发式增长。

4、看见拼多多生意这么好，房地产行业的人估计笑不出来。

2023年，在不确定增多、经济增速放缓，收入预期下降的背景下，大家都在“过紧日子”，都捂紧了钱包。

拼多多业务飞涨，离不开这个时代背景。

中国房地产领域不可能有拼多多，但房地产业界可以从拼多多的的故事中，学到三点：

——特殊时期，性价比是产品竞争力的核心。产品又要好，又要便宜，才能赢得市场。

——营销渠道没有高下之分。拼多多主打中低端市场，下沉农村，不断拓展商业模式和增强用户粘性。“砍一刀”这些玩法，看样子很俗，但确实有效。2023年，抓到客户的方法就是好方法。

——决策、机制和执行力，是团队的核心竞争力。没有谁能停留在过去，只有不断努力，才能生存。