9月25日，华为在深圳召开2023年秋季全场景新品发布会。此次发布会盛况空前，引起了广泛的关注。刘德华现身发布会，更点燃了现场气氛。

华为的营销水平是一流的。

华为不负众望地拿出了一批王炸级的新品和技术，包括华为Mate60 RS 、麒麟9100芯片、MatePad Pro 13.2英寸、非凡大师智慧腕表、华为智慧屏 V5 Pro等。

被美国极限打压和制裁多年后，华为不但没有倒下，反而更强大了。

华为的掌门人任正非，已经成为公众心目中的英雄。

2023年，有人说，100个开发商老板，都顶不上一个任正非。曾经的“首富”，曾经的“富可敌国”，不过是一场游戏一场梦。

在这样一个“地产寒冬”中，房地产企业该向华为学习些什么？

1、企业要长期可持续发展，产品必须有技术含量，公司必须坚持技术创新。

长期以来，房地产开发企业重视的是规模和周转速度，轻视研发和技术创新。大量低技术含量的产品库存积压后，大家才痛感同质化的危害。

2、踏踏实实做事。

华为的掌门人任正非，曾被人看到在深圳机场半夜排队等出租车。

相反，国内的大型房地产企业的老板和高管，不少人喜欢高调“炫富”。

“炫富”的行业风气，确实到了改变的时候了。

3，突围和解困，主要靠自己。

华为面对欧美技术封锁的困局，走的是自主创新的道路。提前布局，自我驱动。

这一点，值得地产商们学习。

回顾中国房地产快速发展这20多年，开发商的发展进程太顺利了，很多人缺乏危机意识。

缺乏危机意识，就不可避免带来了战略调整慢，应对危机措施不足等问题。

当外部环境改变的时候，其实更重要的是做好自己。

2023年，大家都不容易。靠天靠地，不如靠自己。