碧桂园危机或促进三个改变
央行日前公布了7月金融统计数据。
7月新增人民币贷款3459亿元,同比少增3498亿元;新增社会融资规模5282亿元,同比少增2703亿元。广义货币(M2)同比增长10.7%,增速比上月末低0.6个百分点。
一方面是资金缺乏出路,另一方面,房地产企业又缺乏流动性。
房地产业内近期最大的事件,是龙头房企碧桂园爆发了阶段性流动性危机。
碧桂园这次流动性危机,影响巨大。将极有可能促进三个转变:
1、 促进有关部门不但要保交楼,保民生,保稳定,还要落实“保开发主体”的具体措施。
别的不说,2021年爆发危机的恒大,2022年总共保交楼30万套。同期,碧桂园交付物业套数是70万套。
过万亿资产规模,上千个楼盘,每年70万套房要交付。这样的房企,不能完全放任其陷入困境。
房地产融资“一视同仁”,更需要落实到具体措施。
2、促进房地产开发模式的转变。
在碧桂园日前发出的道歉信中,特别提到:将在“一体两翼”的新战略格局下,以市场为导向,积极探索房地产新发展模式,努力实现高质量可持续发展。
这几年,房地产开发商盛行的“高杠杆、高负债、高周转”的开发模式,已经到了检讨的时候。
房地产企业要实现可持续发展,必须探索新的开发模式。
3、促进大众房地产价值观的转变。
过去20年,快速城镇化带来的房地产热潮,造就了很多财富神话。
中国城市居民的家庭财富比例中,60-70%是房地产。
房地产价格持续多年的单边上涨,令购房的财富效应为大众所普遍认同。
2021年,恒大给购房者上了一课。
2023年,碧桂园又给购房者上了一课。
房地产行业本身是属于“高风险、高回报”的行业。很多人,直到2023年才认识到这一点。 |