一

这一周，新闻特别多。

中美博弈，来来回回，虚虚实实，就像棋局一样，局局翻新。

最令人意外的是，歌手李玟仅仅48岁就选择了离世。大众唏嘘的同时，也引发了对抑郁症的关注。

一个人，无论取得多大的成就，获得多高的地位，拿到多少的名和利，最终都会归于寂寞。

简简单单，身心健康，快乐生活，当是普通人的向往。

二

日前，王石在公开场合表示:房地产企业如何转型可以参照日本。

王石认为，日本曾经历经济破裂、股票市场崩盘，房地产价格一落千丈，日本的今天会不会是中国的明天？从长期主义角度看，哪些企业破产了，哪些企业怎么做，这是值得借鉴的。

王石介绍，日本的大和房屋，曾经是日本三大住宅开发商之一，30年前它的主要收入75%是来源于买地、建房、卖房、经营，酒店、商场出租等其他服务收入25%。30年过去了，服务收入反过来已经占到了大和收入的75%。

大和房屋就是万科参照的公司。

关于仓储、物流方面，王石指出，世界最大的仓储物流公司普洛斯，其背后最大的股东便是万科。万科也在做相关的布局。

1、房地产市场拐点出现后，房地产行业都在思考转型和发展的问题。

日本房地产在过去30年的表现，成为业界研究的重点。

国内房企发展的时间不长，历经的发展阶段也不够丰富，研究日本房地产行业发展的规律，有助于我们判断未来的方向。

王石推崇的日本大河房屋，就是一个很好的案例。

2、中国房地产的现状和日本1989年房地产泡沫破裂的时候，有相似的地方。

和美国贸易摩擦加剧，经济增速放缓，人口出生率下降，房价和地价处于历史高位，房地产行业负债率高企……等等。

研究日本房地产的发展，确实非常有价值。

3、值得注意的是：中国房地产和日本房地产的差异极大，不能简单类比。

——土地制度不同。

——住房建设制度不同。

——房地产运行机制和监管制度不同。

——城镇化的发展阶段不同。

——国情不同

……

日本房地产的今天，就是中国房地产的明天？

似乎有道理，但又似乎没道理。

业内人士或许都会赞成：房企未来的收入，一定是服务收入为主，而不是开发销售收入为主。

然而，中国的房企要发展成为日本的大和房屋这样的企业，又谈何容易？

推动企业转型发展的，只能是市场的力量。

过犹不及。中国的房企要积极做好准备，但也不能操之过急。