房地产业该向制造业学习些什么
4月1日,住建部部长倪虹出席“中国电动汽车百人会论坛2023”,以“如何学习借鉴汽车产业,为人民群众建好房子”为题发表演讲。
在演讲中,提出了四点:
第一,在设计上要像智能汽车一样,以科技赋能住宅。
第二,在建造上,要像造汽车一样造房子。
第三,在使用上,要像汽车一样建立房屋的体检和保险制度。
第四,在服务上,要像汽车4S店一样搞好物业服务。
房地产业和汽车行业,属于两个差别很大的行业。提出“房地产行业要向汽车行业学习”,是前所未有的事情。
回过头来看,房地产行业还存在什么问题?房地产行业又能向制造业(例如,汽车行业)学习些什么?
1、 提高科技含量。
伴随着5G、物联网等新一代信息技术的发展,数字经济时代已经到来。汽车行业正迎来革命性的变化,智能汽车正开辟一个全新的赛道。
房地产行业长期以来重视的是钢筋混凝土等硬件,数字家庭、智慧社区和智慧城市等方面的发展相对滞后。
以科技赋能住宅,是未来的一个大课题。
2、 精细化管理。
制造业,包括汽车行业,强调的是精细化管理。向管理要效益,是制造业的核心要求。
房地产行业长期以来缺乏的,就是精细化管理。
规模大的房企,并不意味着管理好,质量高。10万亿级别的房地产行业,不缺大规模的企业,却普遍缺乏精细化的管理,缺乏品质地产。
历经2022年的行业拐点后,房地产开发的毛利率水平已经普遍回落到20%以下。新的阶段,房地产业更需精细化的管理。
3、 建设、管理和后期服务一体化、规范化。
制造业普遍采取生产、销售和后期服务、维护一体化的模式。
房地产行业长期的操作是:房地产开发、项目销售与物业维护、物业管理相分离。
在这个方面。值得向制造业学习。
4、房地产行业有其特殊性。
赚钱的无穷欲望,促使这个行业不断加杠杆。需要调整。
钢筋混硬土的建筑技术,技术含量不高,门槛相对较低。急需新的动能。
房地产已经成为城市居民的财富工具,但尚未成为高品质生活的核心追求。
2023年,房地产行业确实应该静下心来,反思和学习。 |