对赵卓文进行一次人物采访是早有计划的，只是没想到他答应的这么快，同意我们马上过去，不拖泥带水是他给记者的第一印象。

 

一见面，简短的寒暄几句之后赵卓文就进入正题：“今天的采访主题是什么呢？”率性爽直是他给我们的第二印象。

 

接下来的两个小时几乎是赵卓文个人的演讲时段，他将自己的事迹娓娓道来，时而俏皮幽默，时而深沉老练，记者被他的曲折人生所吸引，顺着他的思路回到了上个世纪。

 

 

赵卓文，自幼酷爱读书、写作，最喜欢看历史、游记、人物传记等方面的书籍，随后便将自己的心得体会化成文字，有的公诸于世与人分享，有的独自收起他日细细品味。正是由于多看多学多想，养成他乐于思考，不喜默守陈规的习性。

 

赵卓文小时最大的理想是考进北大历史系，做一个历史学家。谁知研究历史的父亲却不愿他子承父业，于是赵卓文带着遗憾登上理工科的殿堂。所幸他对于数学和工程也颇感兴趣，所以一直到大学研究生毕业，成绩都遥遥领先。

 

赵卓文是个特立独行的人。

 

大学里一次运筹学课程，老师在讲台上挥舞着粉笔演算一道题目，云山雾绕地忙活了好一阵子，底下的学生仍然一脸茫然，丈二和尚摸不着头脑。赵卓文急了，抢到讲台上夺过老师手中的粉笔将题目演算起来，下面的同学们个个恍然大悟，老师却在一旁涨红了脸：“真是个不守规矩的学生！”就因为赵卓文“不守规矩”，大学期间尽管他是班上成绩最好的学生，却从没得过一个奖，连小组长这样的班级干部都没当过，“对于这些我都不在乎，我看重的是获取知识。”此时记者被他的调皮逗笑，又被他对于知识的深切渴望所感染，探究眼前人更多故事的愿望更加强烈。

 

“不安分因子”在赵卓文体内不断跳动着。80年代，中国的经济刚刚感受到春天的气息，这是一个改革的年代，也是思想活跃的年代。此时的赵卓文是当时国内著名建筑工程管理专家——毛鹤琴教授的座下弟子，当导师和其他师兄弟们穿梭于钢筋水泥之间，全身心搞工程管理的时候，“不守规矩”的赵卓文却一头扎进了房地产研究的领域。尽管那时中国大陆还没有自己系统的房地产理论，但这个领域内在的神秘将他牢牢锁住，从此他便将房地产变成自己生命中的一部分，再也出不来了。

 

 

 

九十年代初期，赵卓文凭着优异的毕业成绩顺利地进入广州市城镇建设开发总公司工作。很快公司领导发现赵卓文是个不可多得的人才，先后任命他做过工程、开发、营销等多个部门的经理，为赵卓文将来的创业积累了丰富的实战经验。

 

当时的国营企业在中国的经济发展中占有怎样的地位相信大家都清楚得很：效益高，待遇好，福利丰厚，在普通人辛辛苦苦为几十块钱奋斗的时候，赵卓文已经有每个月2000--3000的身价。一下子能有这么多钱，很多同事都被冲昏了头脑，娶媳妇生孩子成了他们人生中最重要的事，而“不守规矩”的赵卓文并不安于现状，他仍然觉得自己的知识远远不够，接下来的2年时间他任自己在知识的海洋里遨游，写作的好习惯仍然伴随着他。就这样一边看书，一边将自己的见解在广州的媒体公开发表，很快赵卓文在广州房地产行业小有名气了。由于他思想深刻，角度刁钻，很少有人能够猜出这样老道的文章出自一个刚毕业的大学生之手。

 

凭着踏实勤奋的干劲，赵卓文曾一年连升四级，不到30岁就是一个处级干部了。

 

 

 

1999年城镇建设开发总公司任命赵卓文担任下属公司——广州城镇房地产中介代理公司的法人代表和总经理。中介对于擅长工程设计和开发的他来说是一个新事物，同时也是一个新的挑战。

 

俗话说树大好乘凉，有城镇建设开发总公司这个坚强的后盾，即使不怎么辛劳，他们也能顺利的完成任务。但是很快，赵卓文就意识到国企有很多弊病：制度老套疲乏，员工懒散消极，不如私企那样有活力。于是思想活跃的赵卓文想对公司进行一次彻底的改革：对于开会赵卓文似乎深恶痛绝，这种讨论问题的方式太浪费时间，对解决问题效率太慢。于是他下达命令的时候只是写一些工作单，列明需要做什么、怎么做以及谁来做，同时他提议减少职工固定工资，增加浮动工资。如此严厉的工作方法在国企遭遇了较大的困难。

 

赵卓文心灰意冷，在这里苟且下去根本不是他的风格，他站在了人生的三岔口上：要么去私营企业拿可观的薪水潇洒地过日子，要么去政府继续当处级干部威风地做领导，然而前两条康庄大道他都不选，而是凭着对自己专业功底以及个人品牌的自信，毅然决然地带领一班兄弟开始了艰难的创业旅程。

 

“我们当时没有品牌，‘赵卓文’三个字就是当时最值钱的东西。”赵卓文的眼睛里闪现出坚毅的光芒，我似乎可以感受到他当时做这个决定时的气魄与无悔。“同时也不想患难与共的兄弟们就这么散了。”此时赵卓文流露出的柔情与仗义再一次将记者深深地打动。

 

“创业”不是动动嘴就可以的，难免遇到拦路虎，横在赵卓文面前的是三座大山。

 

一、行业认同问题

 

“房地产行业中最便宜的就是知识。”赵卓文说到此处情不自禁地露出无奈的表情，“很多开发商不愿意出那么多的策划费，有的项目价钱说出来，专业人士会觉得斯文扫地。中国的房地产行业对知识太不尊重了！”

 

二、公司没有背景

 

“我们的公司名字叫广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司，当时很多公司都冠有‘美国、新家坡、香港’等大名头，甚至有人嘲笑我们‘土气’，‘广字头的土公司’居然还能支撑这么久。但是我就不相信洋牌子就一定比本土的强！”凭着这股自信与勤奋，还有什么能难倒他呢？

 

三、资金少

 

“最初的工资都是我从自己的存折里拿出钱来发下去的，不过这是每个创业者都要面临的问题，我们不怕。”赵卓文对于金钱从不看重，所以说到这点他的情绪平静了许多。

 

很快公司的业务步入了正轨，同创卓越凭着“专业、高效、创新、诚信、团队精神”这十二个字很快在业内打出了名气。这时“不安分”的赵卓文又做出了一个重要决定：走出去！。不能只做广州项目，要向全国迈进。

 

如今同创卓越已接手策划了将近200个项目，拥有员工近100人，他们的足迹遍布福建、湖南、贵州、四川等长江以南地区，后来还在广西设立了分公司，那里的销售额甚至超越广州总公司。同创卓越以“两广为主，泛珠为辅”的发展模式正不断迈上新台阶。2006年中国富豪榜前100位中，就有8个老板找过同创卓越公司做咨询。

 

 

 

现在的同创卓越有很多精兵强将可以独挡一面，赵卓文有更多的时间做自己喜欢做的事，他重新捧起了书本，再一次拾起最爱的写作，却发现自己不懂的东西越来越多了。房地产是包容性非常强的行业，涉及范围广，变化快，时代性强，需要理论和实践的紧密结合，要真正做到这一点，还需要不断的从书本中汲取力量，从实践中提取精华。

 

“做策划这么多年，最大的体会就是自己不知道的东西太多了。现在写的文章还有人看，让我觉得很欣慰。我目前最大的愿望就是希望自己的职业生涯多延长几年，研究房地产已经不只是我的工作，更是我最大的乐趣啊！对于同创，不求更大，只求能在这个行业长期占有一席之地，也对得起之前所有的付出。”

 

外界对赵卓文的介绍是这样的：“国内著名房地产市场研究专家、策划专家和专栏专家……”而他更喜欢时刻把自己看成是一个学生。赵卓文规定公司员工上班只能讲普通话，因为他们要与全国接轨，首先就要在语言上取得认同感，“将来如果我们决定走向世界了，也许会规定所有员工讲英语。”说这话时赵卓文用的是开玩笑的口吻，可是凭同创卓越现在的活力与那股“不安分”的劲头，谁又敢说他们不会实现这样的目标呢？

 

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