一

几天前，中国足球U20在亚青赛四分之一决赛上，经过加时，以1：3输给韩国队。

赛后，媒体均对这支国青队的斗志和拼搏精神大加赞赏，并预言：以后和亚洲强队可以拼一拼。

事实上，从球队的整体表现和队员的技术水平看，中国队和韩、日等亚洲足球强队的差距正在拉大。中国足球已经远离了亚洲足球一流强队的位置，甚至连二流都有点名不符实。

2023年，中国足球并不会因为一个主管领导的更换、一个主教练的更换，或者某一支球队的进步而发生质的改变。

中国足球历经职业联赛探索、金元足球刺激、归化球员引进等等诸多操作，均未达到预期效果。

走老路，到不了新地方。

核心还在于“机制”两个字，中国足球的运行机制倘不进行调整和改变，中国足球难以有辉煌的明天。

二

2023年的中国房地产，进入关键期。

历经2022年的波动后，狂飙突进的房地产行业无疑进入了新的阶段。

无论从人口、经济增长水平、货币政策等因素，还是城镇化率、人均居住面积，房地产贷款规模等指标分析，中国房地产均无法长期维持“双18”这样的峰值（年销售面积18亿平方米，年销售金额18万亿元）。

当房地产行业回归常态的规模后，我们都清晰地看到：这个行业不是需要“快”，而是需要“稳”。不是需要规模的扩张，而是需要质的提升。

面对这个充满不确定性的年份，我们都会问：

——“高杠杆、高负债、高周转”的基础改变了吗？

——以“土地财政”为核心的土地经营方式改变了吗？

——房地产市场的长效机制形成了吗？

——住房建设制度改变吗？

——新业态、新空间、新增长点的培育机制形成了吗？

走老路，到不了新地方。

2023，中国房地产面临重构，需要新的顶层设计。