融创股债双杀,政策发力更需提前
这两天,融创的股价就像坐过山车。
2月28日,融创中国突然出现股债双杀。
收盘跌幅达到16.34%,多笔债券杀跌,境内债“21融创03”跌10%,美元债“SUNAC 7 1/2 02/01/24”等跌幅超过6%。
融创中国股价创出近5年新低。以2020年1月高点46.21港元算起,跌幅达到了86%。
3月1日,融创股价反弹10.47%,但总市值也只有385亿港元,与高峰时的2500亿,差了一个数量级。
进入2022年,上市房企爆雷和债务违约的事件,仍不时发生。
房贷松绑后,仍有房企未能摆脱危机。
融创股债双杀,引起了业内的广泛关注。
1、融创的体量和负债规模,稳居国内地产商前五名。
近年来,融创以并购而闻名。接手万达物业,只是其中一个案例。
总负债近万亿,融创是不能倒下的大象。
2、仅仅1年前,融创还活跃在土地集中出让的市场上,在热点城市频频拿地。
现在看来,业内对融创的融资能力有误判。融创对房地产业的形势也有误判。
3、融创出现流动性危机,再次确认了一个事实:2022年是民营房企的寒冬。
退出土地市场,缩表出清,减负债,降规模,是民企的理性选择。
4、融创的事件再次说明:房地产企业的问题存在普遍性。
管理部门的政策发力要及时,要提前。
全国“两会”马上就要来了。
不奢望房地产政策有一个彻底的转向,但房地产税缓行,房地产金融适度刺激,是当下的必选项。
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