万科董事会主席郁亮在万科2022年会上提出“黑铁时代”。一石激起千层浪，引发了业界广泛的关注和讨论。

有赞同，有批评，有不以为然的。

每家情况不一样，大家看法不同，也是正常现象。

业界赞同“黑铁时代”判断的，当在多数。

建业集团董事长胡葆森态度，就很有代表性。他认为：对优秀的企业来说目前至少还在白银时代，但对很多已经躺平的企业来说，黑铁时代都不是了。

河南建业最近也处于舆论风口中，网络上盛传“建业将裁员61%”。

为了平息网络传言，2月14日，建业集团召开了媒体恳谈会。董事长带头的建业高管尽数出席。

值得注意的是，这次会议上，建业提出未来要做好三个字“少、小、好”。

少，就是不要开辟新的赛道，能合并合并，能关闭关闭，在难关没过去的时候不适合开辟新赛道；小，就是不要再追求规模的增长，后续也会出让资产、项目股权，缩小规模；好，就是要在做少做小的前提下，把企业做好，用新的思维方式，做精做新，提升效率。

1、建业提出的“少、小、好”方针，与以往年份房企提出的发展策略，有天壤之别。

可以说是务实之举，也是特殊阶段的无奈之举。

2、2022年，房地产行业进入缩表出清阶段。去金融化，去杠杆的过程，将令房企非常难熬。

房地产开发的魅力，或者说盈利的关键，就是用杠杆。如果没有了杠杆，房地产开发就变得和做工程没有太多区别了。

10%左右的盈利水平，是不是“黑铁时代”，都不重要，那只是一个概念。但行业盈利水平降低，却是无法改变的事实。

3、2022年，对于民营房企而言，是决定生死的一年。

国有房企面对的形势，其实也难言乐观。尽管有房地产信贷政策的支持，但房地产市场预期的改变，让复苏的步伐来得很缓慢。

市场将继续分化，房企也面临新一轮洗牌。

2022年是充满不确定性的年份。