万科的“筋厂”与品牌年轻化战略
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)
万科董事长郁亮最近在公开场合表示,万科要讨好95后,做品牌年轻化。
为了讨好年轻人,郁亮身先士众。
根据有关媒体的报道,已经不再年轻的郁亮,在各种发布会上,身上穿着“筋厂制造”的黑色T恤。采用用新裤子乐队的歌曲《年轻就是一根筋》作为开场音乐。
最近,万科通过各种途径不断释放“一根筋”相关的宣传资料,“筋厂”已经成为万科的一个新标签。
据郁亮透露,通过调查万科发现,目前不少95后对万科无感,“不是喜欢不喜欢的问题,而是没感觉,其实讨厌我都好,讨厌我说明心中有我,对你没感才是大问题。”
1、万科做品牌年轻化的最大动因,是万科对社会慢变量的关注和警觉,万科发现,目前中国25岁以下年轻人比26岁到50岁的人少了1.39亿人口,未来针对中国年轻人的市场竞争将更为激烈。
2、 要做好针对95后的产品,必须有95后的员工。据介绍,“今天万科50%的员工是90后,20%的员工是95后,今天万科员工的平均年龄是32-33岁之间”。
万科为了品牌年轻化,在积极地做着准备。
95后,是真正意义上的网络一代,新新人类。60后、70后、80后,都无法读懂95后。
能读懂95后的,只能是95后本身。
3、 在新的发展时期,如何讨好95后?如何做好品牌年轻化?如何让冰冷的钢筋混凝土,增加时尚的元素?
万科出了一道新题目,期待房地产行业用实际来回答。
|