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疫情和小微企业的出路
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疫情和小微企业的出路
赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）
2月9日，新冠肺炎疫情初步呈现拐点迹象。
全国新增确诊人数和疑似病例的数量，都在下降。非湖北地区，确诊总人数已经连续四天下降。
除了这些好消息，也有坏消息、
权威机构最新确定的新冠肺炎传播途径主要有三种：直接传播、气溶胶传播和接触传播。
直接传播和解除传播，都很好理解。“气溶胶传播”令大众非常担心了。根据专家的说法， 气溶胶传播是指飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致感染。
这么看来，新冠肺炎的传染性非同一般。在汽车、火车、飞机、轮船和封闭的办公室，受感染的概率都很大。疫情在武汉发展如此迅速，和传播途经有很大关系。
倘这次防控做得不好，极有可能像流感一样传播开来。
部份地区的部分企业，在2月9日已经复工。
在返工大潮中。浙江、广东、江苏等地的疫情，还存在一定的隐患。
广东地区确诊人数已经超过1000人。光是在广州，就有超过130个社区和场所有确诊病例。近日，广东地区的防控再度升级，地区之间的流动性被封锁。在省内开车，被劝返的机会大增。
香港对内地入境者，实施14天隔离政策。
网上近日传得最多的苏州严控，湖北及外省9市人员不得返苏的消息，也得到证实。
在特殊时期，这些措施都得到了大家的理解。
在疫情面前，经济发展，企业困难这些问题，都被暂时搁置一边了。
疫情终会结束。
乐观看，3月份湖北以外地区就基本控制住了。悲观看，还要坚持半年左右时间。
不同行业的公司，在2020年将面临不同的局面。
手机行业预计1季度将同比缩量30%以上，但第二、第三季度将反弹。
房地产行业第一季度缩量也已经成定局，下半年也将迎来反弹。
当前，最困难的是餐饮、酒店、娱乐等行业。即使疫情结束，这些行业要全面复苏，还有一个过程。
西贝是一家典型企业。2月1日，西贝董事长贾国龙公开称，受到疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元，同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右，若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月。
西贝困局被披露后，多家金融机构已经出手相救。2月6日，浦发银行北京分行完成核批西贝餐饮授信额度5.3亿元，2月7日即落实了1.2亿元流动资金贷款。
西贝是幸运的，作为一家大型餐饮集团，在困局中还能找到资金支持。
数量众多的小微企业，如果遇到这种局面，恐怕只有关门一条路了。
小微企业，对社会最大的贡献，是创造就业机会，税收贡献倒在其次。
2020年，管理层提出“六稳”。“稳就业”排在第一位。
中小微企业在经济下行的的大背景下，本就举步维艰。新冠肺炎疫情，更带来难以估量的冲击。
疫情过后，针对小微企业的各种扶持政策会密集出台，从减税降费，到行政补贴，各种措施都会到位。
但是，对于小微企业的生存与发展，最大的挑战依然是市场。
新冠疫情，已经进入第二个月。企业领导人需要冷静分析未来的形势：
1、 企业面临的外部环境和内部环境，是否已经发生重大变化。是否要坚持，还是结束。
2、 企业的产品和服务，定位是否要改变。
3、 企业的规模是否要调整，企业哪部分要扩张，哪部分要瘦身。
面对新冠肺炎疫情，大企业是盈利与亏损的问题，小微企业是生和死的问题。
救世主，只能是自己。
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