未知生,焉知死 赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理) 2月3日,一个令人感到寒风阵阵的日子。 全国部份地区正式上班,部份企业正式开工。 中心城市的人流开始加大,令人担忧疫情会否进一步发展。 2月3日,鼠年A股迎来首个交易日。 管理层再三权衡后,还是按时开市。 A股也毫无悬念出现大跌。开盘就有逾3000个股跌停,截至收盘,沪指跌7.72%,深证成指跌8.45%,创23年来单日最大跌幅。
头一天,央行释放的1.2万亿的流动性,在股市相对恐慌的心理下,就像是杯水车薪。 一边是新型冠状病毒感染人数的上升,一边是股市指数的下跌。 影响大众信心的,还是未来的不确定性。 有机构预测可能会到2500点。 这种可能性还要看疫情的走势。疫情拐点,才是股市拐点。 13亿人,不可能长期守在家里。 开工是必须的,开学是必须的。 新型冠状病毒的防控,成为关键。 企业领导人最近都在考虑三个问题: 第一,什么时候开工? 第二,疫情过后,市场会如何变化? 第三,企业有什么对策? 疫情下的武汉,每天都有生和死的故事。 鼠年开工的不少中小企业,也面临存和亡的挑战。
哲学的根本问题,是生和死的问题。2000多年前,孔老夫子在被问到这个问题的时候,作出了一个非常睿智的反问:"未知生,焉知死?"
我们现在连新型冠状病毒怎么来的,如何传播的,有什么规律,都没有完全搞清楚。又如何知道这病毒疫情什么时候能结束? 当看到有院士头衔的专家教授,发言的主题变为"打气"和"加油",大家应该意识到:事情并不简单。
尽管"可防可控"这个词,在2020年快变成贬义词了。事实上,"可防可控"依然是最好的结果。 "可防可控"的广州,确诊的人数已经超过200,涉及110多个小区和场所。绝对安全的地方,是不存在的。
危机面前,每个人只有自己保重了。感染了,就是0分,不感染就是100分。
疫情影响下,很多行业将举步维艰。餐饮行业已经进入冰冻期。 广大的中小企业,在2020年将面临生和死的问题。"危中有机",是安慰人的话。冰川期,连恐龙都没活过来。
企业和人一样,其实也是一个出生、成长、成熟、衰退、死亡的过程。 对企业家而言,企业就如同自己的儿子一样。有时候,大家也过度紧张了。
与其等待政府政策扶持,不如靠自己自救。
从全国来开,疫情已经进入第二周。感染的人群,感受到了"世界末日"。入不敷出的公司,也感受到了"世界末日"。 世界末日,不是结束,而只是审判。
大千世界,我们改变不了。这个系统,我们也改变不了。 我们能做的,是平静地等待。不管明天是春暖花开,还是世界末日。
活着,就是幸福。
|