黄冈局势，直接暴露大都市圈弊端
赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

一

全国严防死守，湖北地区疫情严峻。
2月2日，确诊人数持续上升，5位数的数字意味着形势依然不乐观。
 
湖北黄冈，确诊人数已经超过1000人。有成为第二个武汉的风险。
70万武汉返乡人群，令黄冈潜伏了数量巨大的疑似病例。
在湖北属于经济欠发达地区的黄冈，人口高达750万人，医疗设施和设备的配置严重滞后，严重不足。面对危机，黄冈已经处于困局。
 
撤掉了“一问三不知”的卫健委主任以外，当地还处分了多达337名人员。然而，黄冈的医疗设施的提升，不是短期能做到的。
倘黄冈的病例继续增加，城市将陷入困局。
 
在大城市和都市圈的发展战略中，黄冈一直是背靠武汉这个中心城市。在各方面接受中心城市的辐射，依靠中心城市的配套。
 
然而，这种大都市圈的发展模式，也存在很大的弊端。那就是受辐射地区的配套水平将受到抑制，无法应对突发危机。
当武汉“封城”，武汉的医疗资源自顾不暇的时候，黄冈的问题来了。
750万人口，黄冈市区只有一家三甲医院（第一人民医院），应对汹涌的疫情，显得有心无力。
 
在大都市圈里，如何合理配置各种资源，大力发展公共配套项目，确实是一个大问题。
 

二

这几天，各路媒体和公众，盯住了武汉和湖北的红十字会。
红十字会仓库的物资分配，甚至进出的每一辆汽车，每一个敏感人士，都会被新闻报道。
全国各界捐献了上百亿的现金，来自全世界的海量物资，源源不断地运往武汉，运往湖北。
然而，处于高度紧张的一线医院里仍然传出“没有设备”、“紧急求救”的声音。令大众对武汉红十字会产生了很大的质疑。“起底”的新闻一个接一个。
 
然而，武汉红十字会仅仅是一个只有13个编制，12名员工的“小组织”。根本就无法应对这么大的一场“大考”。
面对质疑，武汉市红十字会老实地表态：我们职能是收 没有权力去决定发，所有的分配由卫健委和防控指挥部来决定。
 
大众尽可以去批评武汉红十字会的各种“黑幕”和无能。
然而，红十字会的问题，恰恰说明，武汉根本就没有应对重大危机的机制。
不止武汉是这样，全国有多少城市做好了准备？
广东经历了2003年的非典疫情，又属于经济发达地区的。有关方面公布的数字，是全省总共可提供7557张收治床位。倘广东爆发像武汉这样大规模的病例，床位也将不足。
 
2003年到2020年，17年过去了，我们的经济总量上了新台阶。我们的医疗设施依旧不足。应对重大疾控危机，我们依然没有准备好。