企业家最重要的是胸怀与格局
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)

因为众所周知的原因，这一周，华为成为了全世界最受瞩目的企业，任正非成为了全世界最受瞩目的企业家。

一向低调的任正非，在大风大浪面前，终于站到了聚光灯下，面对全世界媒体，发出了华为的声音。

任先生最近几个月曝光的次数，比他创办华为这么多年的次数总和可能还要多。以前不为大家熟悉，略显神秘的任先生，鲜活地出现在大家面前。

任正非给人最大的印象，不是技术，不是理念，不是雄辩，而是胸怀与格局。

每一次看完任先生的专访，都给人一种强烈的印象:正因为有任先生这样的胸怀和格局，才有华为这样的世界一流企业。

任先生，既有中国人传统的"温良恭俭让"的品质，又有铮铮铁骨，不卑不亢。
既充满自信，又把自己的企业定义为国际型的企业。面对危难和挑战，气定神闲。

任先生并没有刻意给华为做营销广告，也不像格力的董明珠一样天天强调"民族品牌"，但华为已经赢得了全中国人的心。

华为只要度过这一关，有14亿人的市场做后盾，加上一带一路的市场，足够发展壮大。世界第一，不是梦。

更重要的是，华为必须要有任正非这样的掌门人。

这两天在梅州做住房发展规划。当地的中小开发商的老板们都在问一个问题:面对大企业的竞争，处于劣势的中小房企如何生存发展？

龙头房企不断进入，业务已经覆盖到每一个县城。例如，碧桂园在梅州已经有26个项目。

市场趋于规范，大企业在品牌、融资成本、规模经营、政策支持、管理团队等等方面的优势，越来越明显。

中小房企，如何突围，如何发展？是否永远没有超车的机会？

华为的任正非，其实已经给出了答案:企业要发展，老板的格局和胸怀一定要大。
企业发展的问题，其实是老板的问题。