中小房企的核心竞争力
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理)
这两天,媒体报道广州某大厦收楼五年未办房产证。 开发商被描绘成”中小房企没落样本“。这种标题很扎眼,但是确实给中小开发商很深刻的启示。
毫无疑问,2018年的房地产市场已经是大房企的天下。
排位前十的开发商,规模增长速度远远跑赢行业平均水平。大房企市场份额越来越大,中小房企的发展空间越来越收窄。
小型房地产企业没有多大梦想,多是机会型企业,或者项目型公司。做一单是一单。小企业或许随时会结束,但小企业基本上是以盈利状态结束的。
处境最尴尬的是中等规模的房企。
生存危机最大,最容易倒下的,就是中等规模的房企。
特别是那些曾经成功过,曾经风光过的中等房企。
倘若这类企业老板曾经是个地产明星,那就更危险了。怕就怕老板还陶醉在往日的成功里,心里还怀抱着发展壮大的梦想。
1、在2018年这个特殊的年份,中等房企想做大规模,是非常危险的想法。
企业的核心竞争力,绝对不是规模。
2018年方方面面,都没有逆袭上规模的条件。盲目上规模,只能增加企业风险。
中等规模房企,要稳健,要耐得住寂寞。
2、土地市场逐步透明化和规范化,关系不再成为决定性的核心竞争力。中等房企不能靠市长,只能靠市场。
3、2018年,中小房企并非没有发展的空间。城市更新、产业地产、乡村振兴、旅游休闲地产、文化地产等,都还有相当广阔的发展空间。恰恰这些新业态,新资源,还没有被大房企垄断。
2018年,传统的房地产市场将进一步被大房企蚕食。中小房企最大的核心竞争力,在于创造新空间。唯有改变,才能有明天的一席之地。
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