直面00后的新时代

            赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)

6月7日是高考的日子。今年有975万考生，创8年来的新高。

值得关注的是：00后来了。9月份的大学，将迎来00后的新生。4年后，用人单位将直面00后的员工。

在不经意间，00后走上了前台。在他们面前，80后已经变老，90后不再年轻。

无疑，60后，70后还把持着大多数的决策位置，70后和80后还把持着大多数的管理执行位置。但90后和00后，正在以一种"新新人类"的姿态，去挑战旧的权威、旧的规则和旧的观念。

如果说60后、70后和80后还有连接，差异还大不到"鸿沟"级别。那么，90后和00后已经属于另外一种"人类"。

00后的时代来了。

一

我们要思考的第一个问题是：新时代，我们应该如何做父母？

传统的父子关系，传统的母子关系，都要重新定义。孔老夫子如果活到今天，一定不会简单地"君君，臣臣，父父，子子"。我们需要重新定义关系。

对很多新父母而言，要改变这种观念很难。因为他们自己的父母和他们自己的这种关系，已经不能简单地复制到下一代。很多人会认为00后时代是"父不父，子不子"。

改变观念很难，尤其要当父母的先改变自己的观念。但我们必须去改变，否则双方都会很痛苦。

00后是网络成长起来的一代，00后是具有独立主张的一代。00后不是物质短缺年代成长的一代，00后是没有权威的一代。

面对00后，及格的父母不是独裁者，不是权威，是知心朋友。面对00后，及格的父母不是教练，不是上司，是引导者。

面对00后，我们如何做新时代的父母？需要观念的转变，还需要时间来自我修炼。

二

00后的时代，我们要思考的第二个问题是：新时代，我们如何做管理者？

当传统的激励机制越来越不产生作用，我们是不是要改变？

文化建设和团队管理，确实需要新思维。

我看到，东莞的制造业工厂的老板，在晚餐后，给员工每人送一份水果。我赞老板"人情味浓"。老板却苦笑着说，这在东莞已经很普遍。90后现在工作，不但看工资，还看兴趣，看心情。倘心情不好，明天就来个"裸辞"，那就麻烦了。

00后的时代，是"老板怕员工"的时代。

三

00后的时代，我们要思考的第三个问题是：60后、70后和80后，真的能为00后建好房子吗？答案是否定的。

90后曾经说了两句话，把大家惊呆：90后不买房，90后不结婚。

我猜想，00后有可能会说另两句令我们惊呆的话:00后不工作，00后不要孩子。

倘如此，我们能接受吗？

00后的时代来了，我们都没作好准备。