规划跟着领导走

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

昨天下午，到广东某地级市的规划局交流一个重点项目的规划指标问题。当地规划局官员的看法，颇令我意外与吃惊。

“我们不希望做大量的高层超高层建筑，变成吸纳广州人来居住的大楼盘，变成广州的解困小区和安居工程。”

“科学规划，适度发展。”

“希望大力发展旅游、休闲、会议等功能，不鼓励大量增加人口，加大城市负担。”

2012年是换届年，新领导上来了，城市规划思路改变了。以前认为“可行”的东西，现在变成“不可行”的了。

地级市的规划部门，现在开始有了理想，开始有了长远的规划思路，开始强调生态和可持续发展。不再是“开发商说怎么办就怎么办”。

回到广州，看到广州本地的媒体铺天盖地报道广州金融城的规划方案。广州金融城方案争论的焦点是：地标式的超高层建筑要不要建？

专家们众说纷纭。

欠缺城市地标的城市急需地标，广州已经不是这个阶段。

从节能、经济性、未来使用实用性等方面考虑，搞地标式超高层，实在不是一个好的选择。

但今天广州的金融城，一点也离不开“地标”。没有地标，金融城就会变为珠江新城的“新增部分”，了无新意。地标建筑，在当前，可以有效拉动土地升值，为城市经营提供动力。地标建筑的模式，必然能带动周边土地的升值。

在今天的中国，有谁能抗拒“地标”的诱惑。财大气粗的集团愿意投资，开发“地标”并不亏钱。例如，原来一直被认为将“入不敷出”的西塔投资75亿元，现在评估值150亿，投资商安全着陆。

到2012年，能投资100亿以上的企业，已经不少。在广州搞600米的地标，建筑资金、技术、市场都有保证，政治上有需要，城市发展需要新亮点，广州金融城建超高层新地标，是必然的选择。

一人有一个梦想，一个领导有一个领导的规划。主动也好，被动也好，发展商只能跟着领导跑。