中央生态区与产品竞争力
赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）
昨天（3月4日）我到东莞参加《东莞时报》组织的中央生态区的论坛。在会上，我谈到三个观点：
1、当前房地产市场急需新的兴奋点和热点。常规的开发手段和营销方法，到了改变的时候了。
经历2007年的“大起”和2008年的“大落”，类似东莞这样的珠三角城市，房地产业也走到了一个关键时刻。
宏观经济面短期内不会有大的改变，房地产业内人士应该冷静下来，思考一下未来的方向。
至少，在当前特殊的阶段，依靠“量的扩张”和开发“投资性产品”这两条盈利之路，已经越来越难走，在未来更会收窄。
珠三角房地产，未来应该走产品升级的道路，全面提升品质。从扩张“量”，到提升“质”。
在以往，和老板们说“向管理要效益”，老板们口头会认同，心里都会想：事实上60-70%的开发利润都不是源于管理。
在未来日子里，管理和技术对房地产利润的贡献比例将会进一步提高。
2、东莞有很多高档楼盘，但东莞缺乏一个“富人区”。真正意义上的“富人区”，应是由政府统一规划控制，由高档定位物业组成，具有独特魅力和代表城市最顶级水平的区域。“富人区”的形成，对提升城市形象、构建商业平台、建立示范性住区，都有极大的帮助。
3、“中央生态区”的建设，在东莞和珠三角其它城市，都有积极的意义。
在“地少人多”的城市里，“生态区”属于奢侈品。我所理解和认识的中央生态区，至少应该有四个特点：
（1） 不可替代的自然生态环境。
（2） 个性化的产品。
（3） 代表城市先进生产力的文化氛围。
（4） 既有城市生活的便利，又独享生态健康的居住环境。
“中央生态区”的建设，低层次上要有保护性开发的意识，山水资源要合理保护。高层次上，要用主动发展的手段去营造都市里全新的生态环境。在现代城市，现代建设中，营造一个全新的生态系统，人与自然和谐，万物共生。这是房地产界追求的目标，至少我们可以把它当成一个理想。 |
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