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1月7日，宜家宣布了一项重大战略调整：自2月2日起关闭宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场等七家线下商场。
近日，宜家将上述7家商场加上之前停业的贵阳商场，共八座城市（上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波）的宜家自持物业整体委托机构出售。
根据介绍，上述资产目前已全面清空，无租约限制，可实现现状即时交付。八处资产均位于各城市成熟商圈或重点发展板块，建筑体量完整、产权清晰，具备转型为长租公寓、社区商业、文旅综合体或企业总部等多种用途的基础。
1、作为洋家居品牌，宜家的发展模式正在发生重大改变。
宜家于1998年1月在上海徐汇区开设了中国大陆首家线下商场，以“仓储式卖场+沉浸式样板间+餐饮配套”的模式，打造了体验与生活方式消费的全新场景。自进入中国市场以来，宜家已开设41家线下商场、3个自有数字化渠道及2家电商平台旗舰店。
集中出售八家门店，说明宜家“近郊拿地、自建一站式仓储式大店”的重资产扩张模式已经走到尽头。宜家中国认为，面对全球经济不确定性、数字化浪潮及消费者行为的深刻变化，零售行业正经历前所未有的转型。
2、宜家中国开始尝试小型门店和电商业务。
2026年4月，宜家北京通州商场在湾里正式开业，这是宜家在北京的首家小型商场。按照规划，宜家在接下来两年内将开设超过十家小型门店。
电商业务也有新尝试。今年7月1日，宜家中国在杭州、北京、深圳三城试点淘宝闪购，消费者可通过淘宝闪购平台下单宜家精选家居商品，享受最快一小时送达体验。
3、宜家中国的转型，是典型的案例。
当下，大型实体店商家都共同面对三大挑战：
第一， 经济下行，消费萎缩。
第二， 电商的快速发展，实体店竞争力下降。
第三， 年轻人消费观念发生重大改变。
在这个阶段，宜家作出了大规模出售重资产的决定。
众所周知，大型商场现在不好卖，接手的潜在客户不多。宜家特别强调，宜家正出售的物业具备转型为长租公寓、社区商业、文旅综合体或企业总部等多种用途的基础条件。
宜家的八座商场能否如愿出售，让我们拭目以待。 |
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