地产视界
    政策解读
    地产文化
    市场观察
    游记杂文
    媒体约稿
    经营理念
 
 当前位置:首 页  信息内容
 
  万科的保与不保
 

万科的保与不保

 

万科已经处于爆发流动性危机的边缘。

121日,万科再次遭遇股债双杀。

121日盘中,“22万科02”“21万科04”两只债券成交价较盘前下跌超30%,深交所于上午开盘后实施临时停牌。直到下午才复牌。

万科A继续下行,全天跌3.38%,收于5.20元,创近10年新低。港股的万科企业跌3.02%,收于3.53港元。

自从万科公告,1126日万科召开债权人讨论“22万科MTN004”展期事项以来,资本市场的预期已经发生改变。

日前,万科新增5.7亿元股权冻结信息的消息再次爆出,引发了121日万科股债的双跌。


1、 深圳地铁集团已经不会再为万科“兜底”。

1120日万科2025年度第一次临时股东会上,新任董事长黄力平表示深铁作为大股东:会继续按照市场化、法治化的原则支持万科健康发展,将与各方一起努力,帮助万科有序化解风险,重回健康发展轨道。

重点 ,当然是“市场化、法治化的表达了。深铁不再是“无条件支持”了。

20256月以来,深铁集团通过“股东借款”累计支持万科达307.96亿。

公告的最近的一笔,是20251112日深铁集团新增提供不超过16.66亿元借款,专项用于偿还公开市场债券本息,利率按1年期贷款市场报价利率执行,期限3年。

深铁与万科签署的《关于股东借款及资产担保的框架协议》,约定从2025年以来至公司2025年度股东会召开日为止,深铁集团向公司提供不超过220亿元借款额度,万科将对《框架协议》下实际发生的借款提供抵/质押担保。

这一系列的操作,意味着万科以后要靠自己,走市场化操作来应对流动性问题了。


2、万科的形势严峻。

万科2025年前三季度净亏损280亿元,营收同比下降27.3%,货币资金656.8亿元,有息负债合计3629.3亿元,资产负债率73.5%

房地产市场发生重大改变,项目融资模式趋于严格。万科连续两年巨亏,流动性紧张,抵押物枯竭。万科最“值钱”的万科云6.6亿股,已经全部质押给了深圳地铁。

尽管万科最近2年频频出售资产以自救,但并未从根本上扭转现金流紧张局面。

从当前形势看,万科很难依靠自己的力量走出这一轮危机。

深圳地铁的“大股东借款”,让万科债务违约的时间延后了,但一年的时间并未换来根本转机。


3、 万科非保不可。

万科是中国房地产企业的一面旗帜,也是一个标志。

无论从房地产行业发展看,还是稳定公众对房地产市场的信心看,保万科有1万个理由。

2021年恒大爆发流动性危机时,不少人认为是“个案”,是恒大实控人和管理团队过度加杠杆所致。

2023年,碧桂园爆发流动性危机。大家才明白,融资模式的改变和市场的改变,对规模房企是灭顶之灾。

2025年,“好学生”万科走到了危机的边缘。“市场化”,意味着万科债务违约将难以避免。

目前的难题是,深圳国资和深圳地铁态度已经发生了改变。除了深圳国资,还有谁能来填万科的窟窿?

2025年内的年末,万科路难行。

 
发 布 者:  admin 添 加 时 间:  2025-12-4 点 击 数: 6
 
  cpmc2001@126.com
 
粤ICP备12090412号